Preventivo / Permanente
En régimen normal, antes del conflicto. Construimos arquitectura relacional duradera.
- Diagnóstico bipartito
- Mesas permanentes
- Coaching y formación
- DO Externo
Enfoque
Un solo diálogo, con dos planos.
La mayoría de las consultoras separan el desarrollo organizacional de las relaciones laborales. Nosotros no: son el mismo sistema visto desde dos planos. Cuando se integran bien, las conversaciones cambian — y cuando cambian las conversaciones, cambia todo.
G·R·O·U
R — Relación
La arquitectura que conecta a los actores: las mesas, los vínculos, la historia compartida.
O — Observador
Desde dónde mira cada actor: lo que cada uno cree obvio y para el otro no lo es.
El foco.
Hacemos foco especial en la R y la O: ahí se decide si el acuerdo va a llegar.
El modelo G·R·O·U
Cuatro dimensiones que se determinan mutuamente.
GROU no es solo nuestro nombre. Es el modelo con el que leemos cualquier sistema relacional.
Dimensión 01 · G
La presión que el sistema soporta.
La presión operacional y económica que el sistema soporta: qué tiene que producir la organización, en qué condiciones y frente a qué restricciones.
Dimensión 02 · R
La arquitectura que conecta a los actores.
Las mesas, los vínculos, la historia compartida, las representaciones formales e informales.
Dimensión 03 · O
Desde dónde mira cada actor.
Lo que cada uno cree obvio y para el otro no lo es. Ahí se decide qué se entiende como «el problema».
Dimensión 04 · U
El punto donde el acuerdo cruza o no cruza.
Lo que se dice, lo que se calla, lo que se construye en tiempo real.
Cuando un conflicto se repite, no falta acción: falta leer las dimensiones que están reproduciendo el patrón.
Cuándo entramos
Dos modos, según el momento.
Reactivo / De crisis
En alta urgencia, con la mesa tensionada. Resolvemos la crisis en curso.
- Acompañamiento en negociación colectiva
- Mediación transformativa
- Intervención en quiebres
El diálogo preventivo cuesta menos que el reactivo. Nuestra diferencia está en instalar el modo preventivo como arquitectura, no como excepción.
Para ser claros
Lo que no somos.
- No somos una consultora generalista de RRHH.
- No trabajamos con cualquier industria ni cualquier tamaño.
- No vendemos soluciones empaquetadas ni lenguaje motivacional.
- No nos posicionamos como «novedad»: somos expertos y confiables.
- No producimos reportes que se archivan: producimos material que el equipo interno puede operar al día siguiente.
Conversemos
La mejor negociación empieza antes de que haya que negociar.
Cuéntanos tu contexto. Si nuestra forma de trabajar calza con lo que tu organización necesita, avanzamos. Si no, te orientamos hacia quien pueda aportar más.
Conversemos